新社區永遠有著新問題
直到
新問題變成舊問題
大家都習慣了
而問題卻仍然存在
知識分子的悲哀
在於
每一次的演出
無論是留洋歸國
醫生律師還是老師高科技人才.....
對於不遵守國家制定的法律
藐視公寓大廈管理條例
違法在先的知識份子處理的順序是這樣的...
第一時間表面禮貌和平回應
說是有誠意回復大樓原貌
慢慢的過了幾個月
開始
口出惡言恐嚇威脅主委與管委會
揚言要把所有住戶一併拉下水
如果真是這樣
如果這是事實
能不悲哀嗎
於是外牆開始亂了
冷氣開始亂掛
窗戶開始出現廣告看板
鞋櫃東倒西歪的佔用公共梯間
沒有人願意繼續站在善良的一方
管委會變成惡質機構
於是
高級知識份子
繼續破壞下一個目標
下一棟社區
繼續在人群中高談闊論與他無關的仁義道德信仰與法律
此乃
高級知識分子的悲哀...........
Friday, December 14, 2007
Monday, October 22, 2007
20060629143---起因
就在第一任工務主任還在的時候
就在工務所辦公室用電腦精密的核算"客變圖"後一個月
有一天
我去勘查工地
驚訝的發現客廳正中央出現了一團線
完全不照圖施工
更不知溝通後簽字蓋章的意義為何
跑到工務所
還被惡言相向
提出的問題無法獲得專業的回答
承包小商當著主任面前惡言惡語
還揮著手說不怕向上呈報
主任卻無言以對
我想應該是他所受的委屈一定比我還大
工務所的人回答的更妙
說是還沒有驗收
驗收時會重做
我說那你們的監工是哪一位
你們有在監工嗎
事實上從那一刻起
我就了解這棟房子會是一個不可信任的結果
後來工務所的人物換星移
品質更是嚇人....
他們還說"我們不是最差的"
我該高興嗎....
就在工務所辦公室用電腦精密的核算"客變圖"後一個月
有一天
我去勘查工地
驚訝的發現客廳正中央出現了一團線
完全不照圖施工
更不知溝通後簽字蓋章的意義為何
跑到工務所
還被惡言相向
提出的問題無法獲得專業的回答
承包小商當著主任面前惡言惡語
還揮著手說不怕向上呈報
主任卻無言以對
我想應該是他所受的委屈一定比我還大
工務所的人回答的更妙
說是還沒有驗收
驗收時會重做
我說那你們的監工是哪一位
你們有在監工嗎
事實上從那一刻起
我就了解這棟房子會是一個不可信任的結果
後來工務所的人物換星移
品質更是嚇人....
他們還說"我們不是最差的"
我該高興嗎....
Thursday, September 6, 2007
Thursday, August 9, 2007
該怎麼說呢
上次開管委會會議
我代理其中一位候補管委與會
除了主委非常辛苦
大家大致上也與建商還算和諧
但這應該只是現象一(因為社區尚未達完工標準)
當大家討論到違規戶時
我一直很想問頂樓的露台是怎麼一回事
也許管委們討論過有過共識(卻沒向大家公佈處理標準)
也許大家形成一種睜隻眼閉隻眼的氛圍
但即使他們以半價向建商購買那些公共空間(聽轉述未證實)
即使頂樓的兩住戶也有一肚子的委屈(該兩住戶都是管委成員)
但適法性與違失部份仍然需要透明化的探討(尤其是建商與管理中心)
從遙遠的一樓抬頭都可看見改變大樓外觀的事實
如果任何一個住戶質疑為何頂樓住戶可以搞成這樣
我不知管委會的回答會是什麼或以何服人
我也不知道其他住戶對管委會的反彈會是什麼
管委會如果被懷疑有特權或營私
那就是災難的開始
正如同A棟2樓瓦斯管線誇張的走法
根本沒人管
管理中心是個戲劇中心
管理公司的副總尤其離譜
這是我心中的疑問
但看到主委的辛勞與為難
我也不忍苛責什麼
我代理其中一位候補管委與會
除了主委非常辛苦
大家大致上也與建商還算和諧
但這應該只是現象一(因為社區尚未達完工標準)
當大家討論到違規戶時
我一直很想問頂樓的露台是怎麼一回事
也許管委們討論過有過共識(卻沒向大家公佈處理標準)
也許大家形成一種睜隻眼閉隻眼的氛圍
但即使他們以半價向建商購買那些公共空間(聽轉述未證實)
即使頂樓的兩住戶也有一肚子的委屈(該兩住戶都是管委成員)
但適法性與違失部份仍然需要透明化的探討(尤其是建商與管理中心)
從遙遠的一樓抬頭都可看見改變大樓外觀的事實
如果任何一個住戶質疑為何頂樓住戶可以搞成這樣
我不知管委會的回答會是什麼或以何服人
我也不知道其他住戶對管委會的反彈會是什麼
管委會如果被懷疑有特權或營私
那就是災難的開始
正如同A棟2樓瓦斯管線誇張的走法
根本沒人管
管理中心是個戲劇中心
管理公司的副總尤其離譜
這是我心中的疑問
但看到主委的辛勞與為難
我也不忍苛責什麼
Monday, July 2, 2007
事實的真相
1/北投雲天還有極上之湯都有專業蟑螂住戶進駐
不斷的跟不知情的住戶示好
不斷的挑建商毛病
目的就是控制權力與預算
結果多年後極上的湯價格跌到慘
雲天社區公設無法點交
不是建商不合作
而是住戶端出問題,只為了跟建商私下達成利益協議
2/昨日張主委非常辛苦的一一面對住戶問題
似乎無法有效掌握管理中心執行業務(或許是合約尚未轉移)
還一一應住戶要求到家中了解後陽台等問題,這樣會很不適切,也讓張主委很為難
4/有人跟主委反應頂樓住戶或許有違規事實
包括冷氣外掛的認定
公用與專用區域的認定
這需要管委會認定或協商
但頂樓其中一名住戶就是管委自身
若管委會討論此議題,似乎應先迴避
5/另方面這顯現管理中心的是否失職與適任(無法有效管控或備案協商)
管理中心也拒絕對主委交出住戶名單
似乎透露另一種令人不安的訊息
6/在本社區尚未E化前,管委會應儘速掌握住戶名單,並每天出公告張貼以利溝通順暢
7/若大家衝突不斷,無法團結,社區必定亂下去
以上幾點僅供大家參考,並請廣為其他無上網習慣之住戶知曉
謝謝
不斷的跟不知情的住戶示好
不斷的挑建商毛病
目的就是控制權力與預算
結果多年後極上的湯價格跌到慘
雲天社區公設無法點交
不是建商不合作
而是住戶端出問題,只為了跟建商私下達成利益協議
2/昨日張主委非常辛苦的一一面對住戶問題
似乎無法有效掌握管理中心執行業務(或許是合約尚未轉移)
還一一應住戶要求到家中了解後陽台等問題,這樣會很不適切,也讓張主委很為難
4/有人跟主委反應頂樓住戶或許有違規事實
包括冷氣外掛的認定
公用與專用區域的認定
這需要管委會認定或協商
但頂樓其中一名住戶就是管委自身
若管委會討論此議題,似乎應先迴避
5/另方面這顯現管理中心的是否失職與適任(無法有效管控或備案協商)
管理中心也拒絕對主委交出住戶名單
似乎透露另一種令人不安的訊息
6/在本社區尚未E化前,管委會應儘速掌握住戶名單,並每天出公告張貼以利溝通順暢
7/若大家衝突不斷,無法團結,社區必定亂下去
以上幾點僅供大家參考,並請廣為其他無上網習慣之住戶知曉
謝謝
Saturday, June 23, 2007
Friday, June 22, 2007
Friday, June 15, 2007
Tuesday, May 29, 2007
Sunday, May 27, 2007
After 2007/05/17交屋後...
還有一些缺失有待建商處理
包括...部份毀損的大門門面,烤漆受損的部份甚多
大門門框四周矽膠裂開
客廳有一扇鋁窗打不開
臥室有一扇窗掉漆
其他窗開關有些微艱困
廚房料理台角落瓷磚有破損接縫
有關鋁窗與大門的部份,建商承諾需要一個月的時間
相關廠商才能修妥與更換
包括...部份毀損的大門門面,烤漆受損的部份甚多
大門門框四周矽膠裂開
客廳有一扇鋁窗打不開
臥室有一扇窗掉漆
其他窗開關有些微艱困
廚房料理台角落瓷磚有破損接縫
有關鋁窗與大門的部份,建商承諾需要一個月的時間
相關廠商才能修妥與更換
Sunday, May 6, 2007
Sunday, April 1, 2007
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